O Conselho da Cidade se reuniu nesta quarta-feira, no Palácio da Cidade, para a primeira reunião de 2023 – Marcos de Paula/Prefeitura do Rio
O prefeito Eduardo Paes, o secretário municipal da Casa Civil, Eduardo Cavaliere, e o subsecretário de Planejamento, Jean Carys, apresentaram, nesta quarta-feira (15/3), no Palácio da Cidade, o relatório de metas do município ao Conselho da Cidade. O documento “Balanço de Entregas 2021–2022” teve por objetivo fornecer, de forma transparente, informações consolidadas do monitoramento dos projetos, metas e resultados do Plano Estratégico da cidade previstos para serem cumpridos em sua totalidade até 2024.
– Um relatório com 100% das metas alcançadas mostraria um plano sem a dificuldade necessária para atender o cidadão. Os dois primeiros anos do nosso governo foram os mais árduos, porque tínhamos a necessidade de fazer a retomada financeira da cidade. Encontramos a Prefeitura num quadro bem difícil. Os resultados apresentados no relatório só foram possíveis graças à recuperação fiscal do município, que se habilitou a receber crédito para empréstimos e passou a receber investimentos para obras e novos empreendimentos. Com isso, as metas até 2024, na maioria dos casos, podem ser mais elevadas, e a cidade pode alcançar resultados mais expressivos. Quem ganha com todo este esforço, sem nenhuma dúvida, é a população – ressaltou o prefeito.
Das 93 metas do Plano Estratégico 2021-2024, um total de 82 metas estavam previstas para serem cumpridas até 2022. A Prefeitura do Rio superou 63% dos objetivos estabelecidos, 16% foram parcialmente cumpridos (quando se alcançou mais de 50% da meta estabelecida) e apenas 21% não foram atingidos.
Os objetivos parcialmente cumpridos ou ainda não cumpridos têm previsão para ser atingidos até o fim da gestão. Os resultados obtidos até o momento estão de acordo com o modelo de gestão de alto desempenho determinado pelo prefeito, com metas desafiadoras para que os servidores possam trabalhar pelo melhor para a cidade.
As metas foram definidas em conjunto com a sociedade civil, com a participação dos 300 especialistas de diversas áreas que integram o Conselho da Cidade, e contribuíram para o crescimento da cidade.
O secretário municipal da Casa Civil, Eduardo Cavaliere, destacou a importância da participação do Conselho da Cidade no desenvolvimento deste plano de ação do município.
– Hoje é um momento em que a Prefeitura e a sociedade civil apresentam um balanço de dois anos de governo. E isso é parte de uma gestão que reconhece e valoriza demais o papel dos conselheiros da cidade. Em governos democráticos, gestão e política são feitas em conjunto com a sociedade civil. Neste balanço, reconhecemos a importância do Conselho da Cidade na reconstrução de programas, projetos e infraestrutura que já começam a produzir resultados. O Conselho da Cidade foi central na elaboração do planejamento e também no acompanhamento da implementação dos programas – disse o secretário da Casa Civil.
Entre os destaques das metas alcançadas e que melhoram a vida do carioca estão:
Transporte público
– Reconstrução do sistema BRT 561 novos ônibus adquiridos, com 190 nas ruas 100 estações reformadas
– 64 serviços de ônibus devolvidos para a cidade
– Novo Sistema de Bilhetagem implantado
– 95% da obra da TransBrasil concluída Obras em andamento: 26 km de via, 18 estações e quatro terminais
– 54% da obra do Terminal Intermodal Gentileza Terminal terá conexão entre o BRT, Transbrasil e o VLT; obras da plataforma do BRT e do terminal em andamento, todo o sistema será finalizado até o fim de 2023
Saúde:
– Inauguração do Super Centro Carioca de Saúde, em Benfica, para aumentar a oferta de vagas de consultas e de procedimentos, e de mais sete centros de especialidades médicas
– Capacidade para 113 mil exames, consultas e procedimentos por mês, pelo SUS
– Fila do SISREG já reduziu 50,5%
– Rede municipal cresceu 15% desde janeiro de 2021
– Contratação de 1.297 médicos
– Contratação de mais de 4 mil profissionais de saúde, totalizando 1.307 equipes de atenção primária ativas
– 117 unidades de Atenção Primária receberam melhorias, sendo que 64 reformas estruturais
Habitação:
– Reviver Centro 22 licenciamentos, dentro das diretrizes do programa, com um total de 1.827 unidades habitacionais licenciadas até dezembro de 2022 11 pedidos de licença em curso, que equivalem a outras 870 unidades habitacionais
– Bairro Maravilha Retomada do programa de recuperação/implantação de urbanização nas zonas Norte e Oeste, com mais de 90 projetos de revitalização de áreas urbanas em locais sem infraestrutura
– Morar Carioca Iniciadas obras de urbanização para 11,5 mil habitantes, com intervenções em 8 comunidades Concluídas obras em mais de 65 mil m² de praças e áreas de lazer
– Casa Carioca Reformadas mais de 1.500 moradias em comunidades
Educação:
– 18.337 vagas em creche criadas
– 38% alunos estudando em tempo integral
– 61 mil alunos atendidos nas Vilas olímpicas
– 5 Ginásios Experimentais Tecnológicos entregues
– Programadores Cariocas Formação de mão de obra qualificada em programação para jovens entre 17 e 29 anos de grupos mais vulneráveis. 750 jovens foram capacitados.
Infraestrutura:
– Distrito Porto Maravalley Obras iniciadas para a instalação do Hub físico, na Zona Portuária, que vai abrigar a primeira graduação do Instituto de matemática Pura e Aplicada (IMPA)
– Distrito de Baixa emissão de gases do efeito estufa instituído, no Centro
– Revitalização de 378 praças
– Firmado acordo com BNDES para concessão de 7 parques
Legado Olímpico:
– Início das obras para a transformação da Arena Carioca 3 em Ginásio Educacional Olímpico
– Desmontagem da Arena do Futuro e construção de quatro escolas na Zona Oeste
– Doação de material das arenas para estádios de futebol e quadra de escola de samba
– Início das obras para construção do Terminal Intermodal Gentileza com estrutura metálica do Centro Internacional de Transmissão
– 6 vilas olímpicas foram reativadas
– O parque Olímpico e o parque de Deodoro foram reabertos
– 235 eventos foram realizados no Parque Olímpico entre 2021 e 2022
– O Velódromo Olímpico foi aberto ao público, com 1.089 vagas gratuitas em diversas modalidades esportivas
Governança:
– Novo Regime Fiscal Redução de gastos da Prefeitura
– Redução dos gastos com energia com a compra de energia no livre mercado Licitação do projeto-piloto (Centro Administrativo da Prefeitura) concluída, com expectativa de economia de R$ 6 milhões/ano
– Retorno do Acordo de Resultados, baseado nas metas do Planejamento Estratégico, alcançando 99% dos servidores
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Categoria:
Marcações: Casa Civil Conselho da Cidade Plano estratégico Prefeitura do Rio Relatório de metas
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